In ambito IT, per diffusione e risultati raggiunti, la metodologia Agile è oggi il punto di riferimento per quanto riguarda la gestione dei progetti di trasformazione digitale. Le aziende che adottano i principi dell’Agile sono quelle che vincono la sfida competitiva del mercato e che stanno avendo sempre più successo.
Ne parliamo anche nel nostro articolo dedicato alla metodologia agile.
Gli argomenti di oggi
L’Agile sta inoltre modificando le consolidate pratiche di project management in tutti i campi, introducendo nuovi concetti e approcci orientati alla gestione del cambiamento.
Le aziende che adottano, anche senza chiamarli in questo modo, i principi dell’Agile sono quelle che vincono la sfida competitiva del mercato e che stanno avendo sempre più successo.
Oggi infatti tutte le principali imprese del digitale che hanno successo hanno adottato, in tutte le sue sfumature, peculiarità e diversità, l’Agile.
Il mondo del digitale, in costante evoluzione e accelerazione, sta diventando il centro nevralgico delle sfide competitive delle aziende in tutti i settori. Molti pensano che l'evoluzione avvenga solo nelle aziende ad alto impatto tecnologico, ma non è così.
In una startup non ci sono procedure, burocrazie, logiche di potere che si frappongono fra l’individuazione di un bisogno e la realizzazione del massimo sforzo possibile per realizzare una risposta vincente. Il punto di riferimento è perciò la velocità e la reattività con cui le startup riescono ad affrontare problemi di mercato e dare risposte rapide. Perché le grandi aziende non possono ambire alla stessa agilità?
L’Agile porta questo tipo di promessa: riuscire, anche su scale più grandi, a mantenere quelle stesse caratteristiche per rendere le aziende capaci di trasformare le possibili minacce che arrivano dal contesto esterno in opportunità.
La promessa dell’Agile è anche quella di motivare maggiormente le persone, attrarre talenti, ridurre i costi della burocrazia e degli overhead manageriali, di confronto ad organizzazioni dove la catena organizzativa è rigida e statica, e poco si adatta alle necessità ed alla velocità dei progetti moderni.
Tutti elementi che, messi insieme, rendono oggi l’Agile un imperativo, una vera e propria necessità per vincere le sfide che le aziende sentono sempre di più sulla propria pelle.
I 12 principi Agile alla base dello sviluppo software
Come abbiamo scritto, l’Agile nasce nell’ambito dello sviluppo software e i punti del Manifesto cui ci si riferisce parlando di questa metodologia parlano espressamente di questo. Nel Manifesto i valori vengono declinati in 12 principi, che portano maggiore concretezza:
- La nostra priorità numero uno è soddisfare il cliente rilasciando continuamente e il prima possibile prodotti software che generino valore.
- Le modifiche ai requisiti sono benvenute, anche a sviluppo già iniziato. I processi Agile sfruttano i cambiamenti per garantire al cliente un vantaggio competitivo.
- Rilasciamo frequentemente software funzionante, a intervalli che possono andare da un paio di settimane a un paio di mesi, dando preferenza ai periodi più brevi.
- Le persone del business e gli sviluppatori devono lavorare insieme ogni giorno per tutta la durata del progetto.
- I progetti sono portati avanti da persone motivate, cui abbiamo fornito le risorse e l’ambiente necessari per lavorare, fiduciosi che loro porteranno a termine il lavoro.
- Il modo più efficace ed efficiente di trasmettere le informazioni in un team di sviluppo è la comunicazione faccia a faccia.
- Il software funzionante è la più importante misura di avanzamento dei lavori.
- I processi Agile promuovono lo sviluppo sostenibile. Sponsor, sviluppatori e utenti devono essere in grado di mantenere un ritmo di lavoro costante per un periodo di tempo indefinito.
- L’attenzione costante alla buona progettazione e all’eccellenza tecnica aumenta l’agilità.
- La semplicità, ovvero l’arte di massimizzare il lavoro che non viene fatto, è essenziale.
- Le migliori architetture, requisiti e progetti sono realizzate da team che si organizzano da soli.
- A intervalli regolari il team deve riflettere su come diventare più efficace e modificare di conseguenza il proprio modo di agire.
Queste sono le basi per iniziare a comprendere le immense possibilità delle organizzazioni basate su metodologia Agile. Presto ci saranno nuovi articoli per illustrare come queste pratiche influiscono sull'ambiente in cui lavori e tanti altri consigli utili!
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